Strona główna Tagi Zarządzanie

Tag: Zarządzanie

TOP 5 artykułów maja
Jak zapobiegać korozji Korozja jest jednym z najistotniejszych czynników degradujących materiały w przemyśle. Powoduje nie tylko straty finansowe, ale również stanowi zagrożenie dla pracowników, ponieważ obniża trwałość konstrukcji obiektów, urządzeń czy instalacji. Dlatego na walkę...
Zarządzanie projektem rozbudowy zakładu
Producenci rozbudowujący swoje zakłady muszą sprostać wyzwaniu, jakim w dzisiejszej dynamicznej i konkurencyjnej rzeczywistości produkcyjnej jest dotrzymanie harmonogramu projektu. Czas to pieniądz, a od sprawnej organizacji oraz szybkiego terminu zakończenia rozbudowy zależy uruchomienie linii nowych produktów. Opóźnienia...
Gospodarka narzędziowa i utrzymanie porządku w systemie magazynowym
Większość firm produkcyjnych ma własne magazyny części zamiennych i narzędziownie. Często są one ze sobą połączone. Aby zapewnić porządek w stanach magazynowych, konieczne jest wdrożenie odpowiedniego programu, a także systemu zarządzania częściami i narzędziami. Gospodarka narzędziowa nie tylko...
Efektywne zarządzanie bezpieczeństwem procesów przemysłowych
Aby zapobiegać występowaniu niebezpiecznych wypadków związanych z realizowanymi procesami technologicznymi i produkcją, zakłady przemysłowe powinny wdrożyć mechanizmy i technologie wspomagające efektywną komunikację, zapewniać pracownikom odpowiednie szkolenia i realizować skuteczne oraz aktualne polityki i procedury w tym zakresie. W artykule opisano jedenaście...
Success-driven manufacturing, czyli czym jest sukces w rozumieniu firm produkcyjnych
Sukces dla firm produkcyjnych może oznaczać wiele rzeczy. W zależności od tego, jak jego osiągnięcie jest komunikowane pracownikom, mogą oni odczuwać z jego powodu satysfakcję lub w ogóle nie zdawać sobie z niego sprawy. Jakie więc są oblicza...
Inżynieria współbieżna w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Sprawą kluczową dla kapitałochłonnych gałęzi przemysłu jest ciągłe poszukiwanie nowych możliwości redukcji kosztów. Jeśli mowa o inżynierii i projektowaniu fabryki, jednym ze sposobów na taką redukcję jest przejście od tradycyjnej symulacji sekwencyjnej procesów produkcji do wykorzystania...
Controlling – co zrobić, by nie tłumił produktywności
Prowadzenie firmy to wyzwanie, któremu niełatwo sprostać. Przedsiębiorcy prześcigają się w systemach wynagradzania, motywowania i kontrolowania pracy swoich ludzi. Wszystko po to, by zwiększyć efektywność. Optymalizacja polega tutaj na zmniejszeniu strat, skróceniu czasu trwania poszczególnych procesów,...
Trzy filary programu niezawodności
Wielu kierowników działów utrzymania ruchu jest świadomych tego, że rozpoczęcie wdrożenia programu niezawodności w zakładzie przemysłowym może być bardzo trudne. Ponadto część z nich nie zdaje sobie sprawy, że utrzymywanie takiego programu może być nawet jeszcze...
Rekrutacja,
 czyli jak szukać dobrych pracowników
Luka kompetencyjna na rynku rośnie. Wakaty pojawiają się na każdym szczeblu, w każdej branży. Skuteczne pozyskiwanie na rynku osób o wysokim zaangażowaniu i kluczowych umiejętnościach stało się poważnym problemem wielu firm. Kolejne roczniki absolwentów szkół średnich i wyższych wchodzą...
Kontrola produkcji i kosztów – droga ku optymalizacji
Jak optymalizować produkcję? Z tym problemem borykają się firmy na całym świecie. Optymalizowanie działań poprawia bowiem funkcjonowanie przedsiębiorstwa, ponieważ pozwala na uzyskanie maksimum korzyści przy minimum wysiłku. Straty wynikające m.in. z niewystarczającego planowania dotkliwie wpływają przede wszystkim...