Utrzymanie Ruchu – Procesy i Metody

Opis szkolenia

Szkolenie pomaga zrozumieć różne typy strategii utrzymania ruchu w przemyśle oraz metodykę postępowania, jaka jest stosowana przez działy UR. Dzięki temu jest to świetne szkolenie dla osób dopiero rozpoczynających swoją karierę w służbach utrzymania ruchu jak i tych, którzy chcą się dowiedzieć, jakie metody działania stosują najlepsze zakłady przemysłowe na świecie. Podczas szkolenia poza zapoznaniem się z modelem biznesowym przemysłowego utrzymania ruchu, pokazujemy również jak mierzyć wydajność utrzymania ruchu w swoim zakładzie oraz omawiamy dźwignie redukcji kosztów w utrzymaniu ruchu, co jest jednym z głównych oczekiwań wobec UR w obecnych czasach.

 

 

Program szkolenia

1.Strategia utrzymania ruchu

  • Definicja / misja
  • Normalizacja czynności utrzymania ruchu
  • Utrzymanie ruchu dla systemu jakości

   2.Model biznesowy utrzymania ruchu

  • Model canvas dla UR
  • Realizacja procesów oraz wsparcie utrzymania ruchu
  • Wskaźniki skuteczności procesu UR. Karta wyników

   3.Plan utrzymania ruchu

  • Krytyczność maszyn
  • Opracowanie planu utrzymania ruchu
  • FMEA, RCM oraz wybór modelu planu UR

   4.Przygotowanie i planowanie pracy działu Utrzymania Ruchu

  • Zarządzanie częściami zamiennymi
  • Przygotowanie pracy
  • Planowanie pracy

   5.Systemy informacyjne w UR

  • Rola CMMS
  • Dokumentacja techniczna, OPL
  • Standardy wizualne

   6.Poprawa wydajności utrzymania ruchu

  • Ocena zasobów, pomiar wydajności, « make or buy »
  • Metody analizowania problemów
  • TPM oraz LEAN maintenance

 

Grupa docelowa

  • Dyrektorzy techniczni odpowiedzialni za utrzymanie ruchu
  • Mistrz / brygadzista działu UR
  • Technicy utrzymania ruchu
  • Szefowie produkcji zarządzający pracownikami UR

Forma szkolenia

  • Szkolenie prowadzone w grupach 5-12 uczestników.
  • Interakcja z każdym z uczestników i odpowiedź na ich pytania dotyczące tematu szkolenia
  • W trakcie szkolenia prowadzone są ćwiczenia i elementy warsztatowe oraz omawiane studia przypadku pozwalające lepiej zrozumieć omawiane kwestie
  • Podczas szkolenia jest również czas przeznaczony na wzajemne dzielenie się doświadczeniami między uczestnikami szkolenia z różnych zakładów przemysłowych

Czas trwania

  • 1 dzień (8 godzin) – szkolenie on-line
  •  W czasie szkolenia dwie przerwy kawowe i jedna lunchowa (we własnym zakresie)

Dane kontaktowe