Czy jest nam lepiej?

Richard L. Dunn

  Jedno z dominujących pytań z dziedziny polityki w mijającym sezonie brzmiało: „Czy jest nam lepiej niż było cztery lata temu?”. Ale warto zadać je sobie nawet wtedy, gdy nie mamy nic wspólnego z polityką, gdyż każdy z nas powinien od czasu do czasu porównać swoją obecną egzystencję z przeszłością.

Przeprowadzenie takiej analizy w zakładzie może być szybkim sposobem oceny czynionych postępów. Nie trzeba gromadzić wielkiej ilości danych, może jednak zajść potrzeba sprawdzenia kilku wartości, które nie są do końca pewne. Na większość pytań wystarczy najprawdopodobniej zwykła odpowiedź „tak” lub „nie”. Oczywiście, można zadawać dziesiątki, a nawet setki pytań, w zależności od tego, co się chce osiągnąć. Oto kilka z nich, które zadałbym ja osobiście:

  • Czy nasz zakład jest bezpieczniejszy niż 10 lat temu?
  • Czy zredukowaliśmy emisje zanieczyszczeń?
  • Czy zredukowaliśmy odpady?
  • Czy zwiększyliśmy stopień utylizacji odpadów?
  • Czy jesteśmy lepiej przygotowani w razie wystąpienia nieprzewidzianych wypadków?
  • Czy zredukowaliśmy zużycie energii?
  • Czy nasi pracownicy są lepiej przeszkoleni?
  • Czy udało się zmniejszyć ilość przestojów?
  • Czy zredukowaliśmy ilość prac awaryjnych?
  • Czy lepiej planujemy i szeregujemy pracę?
  • Czy ogólnie rzecz biorąc, nasz zakład jest w lepszej kondycji?
  • Czy planowa realizacja harmonogramu poprawiła się?
  • Czy zwiększyliśmy obroty stanów magazynowych w naszych magazynach MRO?
  • Czy wykonujemy więcej prac zapobiegających awariom?
  • Czy osiągnęliśmy większe zadowolenie klienta?
  • Czy realizujemy projekty kapitałowe w wyznaczonym czasie i budżecie?
  • Czy jesteśmy w stanie wykazać, że przyczyniliśmy się do ogólnej wydajności zakładu?
  • Czy możemy udokumentować oszczędności wynikające bezpośrednio z realizacji projektów UR?
  • Czy nasze działania są zgodne z aktualnymi wymogami prawnymi? Jak dokładna jest ta zgodność?
  • Czy zdobyliśmy jakieś certyfikaty, nagrody, zaszczyty?
  • Ogólnie, czy nasz zakład pracuje bardziej wydajnie i skutecznie?

Jeśli na większość z powyższych pytań możecie Państwo udzielić twierdzącej odpowiedzi, to najprawdopodobniej naprawdę jesteście w lepszej sytuacji niż kilka lat wcześniej. Jeśli udzieliliście twierdzącej odpowiedzi na wszystkie pytania, to powinniście dostać znaczną podwyżkę lub premię! Upewnijcie się, że dyrekcja wie o waszych postępach.

Z drugiej strony, jeśli wygląda na to, że nie udoskonaliliście Państwo niczego, może jest to dobry moment, aby zadać sobie pytanie, co jest tego przyczyną. Czy tak bardzo pochłonęły was szczegóły, że zapomnieliście o sprawach istotnych? A może wypaliliście się?

Niezależnie od sytuacji, warto czasem spojrzeć wstecz i zadać sobie pytanie – „Czy jest lepiej niż było?”