Zarządzanie

Przy analizowaniu inwestycji w rozwiązania automatyki wskaźnik stopy zwrotu z inwestycji (ROI) jest ważniejszy od całkowitego kosztu posiadania (TCO). Przy przeprowadzaniu takich inwestycji kapitałowych firmy z branży...

Przemysłowy Internet Rzeczy (IIoT) oraz konserwacja oparta na stanie technicznym (CBM) zmieniają sposób identyfikacji, przydzielania oraz realizacji prac związanych z utrzymaniem ruchu w przemyśle. Jeśli...

Na razie remis, ale to remis z porażką po obu stronach. Niestety, to nie jest mecz, w którym jedna ze stron zwycięży. To gra, w której albo obie strony wygrywają, albo obie przegrywają.

Nazywam to efektem wzrostu. Małe i duże przedsiębiorstwa miewają problemy finansowe, nieuchronnie kończące się bankructwem. Dla mnie jako dostawcy urządzeń automatyki firmy budujące specjalne urządzenia są najważniejszymi klientami, o których staram się troszczyć jak najlepiej. Jeśli popadają w kłopoty, moja firma ponosi konsekwencje, czyli straty finansowe wynikające z niezapłaconych należności oraz utrata ważnego klienta.

Obecnie w wielu przedsiębiorstwach proces utrzymania ruchu nie jest traktowany jako strategiczne działanie biznesowe. Jednak w ciągu ostatniej dekady wyraźnie dało się zaobserwować, że utrzymanie ruchu ma ogromny wpływ na zyskowność przedsiębiorstwa.

Outsider-resource-using, w skrócie outsourcing, czyli wykorzystanie zasobów zewnętrznych, staje się coraz popularniejsze. Wiele zalet tego rozwiązania wskazuje na to, że wartość rynku usług zewnętrznych, również w dziedzinie utrzymania ruchu, będzie w następnych latach dynamicznie wzrastać. Wymierne korzyści z outsourcingu mogą być również udziałem naszego przedsiębiorstwa.

Firma Epicor Software Corporation, światowy lider na rynku oprogramowania biznesowego dla przedsiębiorstw produkcyjnych, dystrybucyjnych, usługowych i handlu detalicznego, uzyskała certyfikat Technology Evaluation Centers ...

Niektórzy widzą szklankę zawsze do połowy pustą, inni – do połowy pełną. Wydaje mi się, że to, do której grupy osób należymy, zależy od tego, jak bardzo chce nam się pić i czy w szklance jest wystarczająco dużo wody do ugaszenia pragnienia.

Zarządzanie parkiem maszynowym w fabryce, zapewnienie jego niezawodności i zmaksymalizowanie czasu życia urządzeń nie jest zadaniem prostym. Pracownicy odpowiedzialni za utrzymanie ruchu i konserwację pracują pod presją wynikającą z napiętych terminów, ograniczonego budżetu i niewystarczających zasobów. Dotyczy to w szczególności małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) produkcyjnych, które nie mają takiego budżetu jak duże zakłady.

Dzisiejsze zakłady produkcyjne bywają wyposażone zarówno w wysoko zaawansowaną robotykę, jak i przestarzałe rozwiązania, o znacznym zużyciu technicznym. Zadaniem personelu zakładowego jest utrzymanie ich wszystkich w ruchu oraz...