Najwyższa jakość w fabryce Renault
Na silnie konkurencyjnym rynku motoryzacyjnym trudno dziś osiągnąć sukces bez dobrze przemyślanego i wdrożonego planu związanego z osiągnięciem możliwie jak najwyższej jakości produktu. Takie działania podjęła fabryka Renault w Sandouville we Francji, produkująca najnowszy model Renault Laguna.
Najlepsze praktyki w produkcji
Zgodnie z definicją synergii, efekt działania całości jest większy niż poszczególnych czynników. Ta definicja nie zawsze jednak sprawdza się w zagadnieniach produkcji. Każdy etap procesu produkcyjnego został tak zaprojektowany, by w efekcie powstawał kompletny produkt końcowy, przy czym zasada ta dotyczy zarówno produkcji dyskretnej, jak i wsadowej oraz procesowej. Proces wytworzenia produktu składa się z wielu etapów. Aby pomóc w usprawnieniu niektórych z nich, prezentujemy najlepsze praktyki i rozwiązania, które sprawdziły się w sektorze produkcji.
Związek systemu SCADA z biznesem
Podstawowa technologia, umożliwiająca funkcjonowanie tradycyjnego systemu nadzoru i kontroli danych, system SCADA (Supervisory Control and Data Acqusition), bardzo się zmieniła. Definicja systemu SCADA wg firmy ARC obejmuje osprzęt, oprogramowanie i usługi.
Ogólnoświatowe badanie branży IT dowodzi, że utrata danych i przestoje powodują straty przekraczające 1,7...
Ilość traconych danych wzrosła o 400%, a firmy nie czują się przygotowane na nową erę narzędzi mobilnych, chmury i wielkich zbiorów danych.
NAJWAŻNIEJSZE PUNKTY RAPORTU
Utrata...
Impuls EVO z planowaniem budżetu zakupowego
Funkcjonalności systemu Impuls EVO dedykowane obsłudze procesów dystrybucji i gospodarki materiałowej zostały wzbogacone o nowe rozwiązania do planowania procesów zakupowych. Rozwinięcie to dedykowane jest...
Płynne, elastyczne, mobilne – zarządzanie procesami w UR
Chcąc usprawnić działanie przedsiębiorstwa, należy spojrzeć na sposób jego funkcjonowania z dwóch perspektyw. Pierwsza z nich, systemowa, ukazuje zaplecze technologiczne firmy, czyli wszystkie działające w niej systemy informatyczne, które wspomagają zarządzanie działalnością. Druga to obraz tego, jak zachodzące w firmie procesy wyglądają w praktyce – w przełożeniu na konkretne działania każdego z pracowników. W idealnym świecie te dwie płaszczyzny powinny się na siebie nakładać i tworzyć dobrze funkcjonującą całość, ale, jak można się domyślić, w większości wypadków tak nie jest.
Rekrutacja, czyli jak szukać dobrych pracowników
Luka kompetencyjna na rynku rośnie. Wakaty pojawiają się na każdym szczeblu, w każdej branży. Skuteczne pozyskiwanie na rynku osób o wysokim zaangażowaniu i kluczowych umiejętnościach stało się...
Conscientia w utrzymaniu ruchu
Świadomość – to podstawowy stan psychiczny, w którym jednostka zdaje sobie sprawę ze zjawisk wewnętrznych, w tym przede wszystkim z własnych procesów myślowych. Ale nie tylko. Jednostka...
Łańcuch wartości i kluczowe kompetencje firmy
Wiele umiejętności i zasobów niezbędnych do osiągnięcia przez firmę sukcesu znajduje się dziś poza jej granicami. W nowym świecie biznesu partnerstwo i współdziałanie stają się nie opcją, ale koniecznością. Outsourcing jest reakcją na gwałtowne zmiany działalności gospodarczej, technologii i innowacji w wyścigu o udział w rynku i o przyszłość.
Automatyczne harmonogramowanie
Przyporządkowanie odpowiedniego pracownika do właściwej pracy w dużych zakładach przemysłowych zatrudniających dużą liczbę osób pracujących 24/7 jest bardzo trudnym zadaniem. Tam, gdzie działają związki zawodowe, staje się to jeszcze bardziej skomplikowane, odkąd harmonogram pracownika musi być zgodny również z ograniczeniami zawartymi w umowach.