Zarządzanie

Astor, dystrybutor oprogramowania firmy Wonderware, wprowadził do oferty nową wersję 8.0 oprogramowania QI Analyst, wspierającego statystyczną analizę procesu (SPC) zarówno w czasie rzeczywistym, jak i post factum. Wprowadzone w tej wersji metody analityczne zapewniają spójność w kontroli jakości, redukcję kosztów produkcji oraz zwiększenie konkurencyjności.

W koncernie National Instruments od ponad 30 lat sukcesy odnosi kultura innowacji. Gdy tworzyliśmy ją z Jeffem Kodosky i Billem Nowinem, byliśmy młodzi i chyba naiwni. Jednak nieświadomość tego, co nas czeka w przyszłości, była prawdopodobnie korzyścią. Pod koniec lat 70. ubiegłego wieku mieliśmy marzenie: „zrobić dla inżynierów coś takiego, jak arkusz kalkulacyjny dla analityków finansowych”.

Jednym z sygnałów nawołujących do działania w przedsiębiorstwach, które chcą być konkurencyjne na coraz bardziej zatłoczonych rynkach, jest innowacyjność. Polega ona na rozwijaniu lub wejściu w posiadanie najnowszej zaawansowanej technologii, nowoczesnego unikatowego produktu lub procesu, co pozwoli na wprowadzanie zmian, a w konsekwencji zdobycie odpowiedniej przewagi nad konkurencją.

Wiele umiejętności i zasobów niezbędnych do osiągnięcia przez firmę sukcesu znajduje się dziś poza jej granicami. W nowym świecie biznesu partnerstwo i współdziałanie stają się nie opcją, ale koniecznością. Outsourcing jest reakcją na gwałtowne zmiany działalności gospodarczej, technologii i innowacji w wyścigu o udział w rynku i o przyszłość.

Każdy technik ceni użyteczne narzędzia i bezpieczeństwo pracy. Z pewnością obie te cechy charakteryzują współczesne latarki. Zależnie od rodzaju wykonywanej pracy, przydadzą się zarówno modele kompaktowe o wysokiej jasności, niemal niezniszczalne, jak i specjalistyczne, za pomocą których można wykryć wycieki z instalacji klimatyzacyjnej, a także wskaźniki laserowe umożliwiające wykrycie drobnych uszkodzeń.

Dobre przywództwo jest istotnym elementem sukcesu każdej firmy. Jak wskazują dane pochodzące z badań benchmarkingowych, statystycznej analizy współzależności oraz innych analiz, charakter przywództwa ma zasadniczy wpływ na sukces przedsiębiorstwa we wdrażaniu tzw. dobrych praktyk.

Protokół EPC Gen 2 jest kontynuacją i unowocześnieniem protokołu EPC Gen 1. Został opracowany w celu optymalizowania działania w różnych środowiskach regulacyjnych na całym świecie z uwzględnieniem uwarunkowań regionalnych. Protokół tak zaprojektowano, aby można go było zastosować do wyższych klas tagów EPC, aby czytnik mógł odczytać aktywny tag z czujnikiem lub prosty tag – tylko z niepowtarzalnym ID.

Techniki automatycznej identyfikacji znajdują bardzo szerokie zastosowanie w naszej rzeczywistości. Szybkość, precyzja, bezpieczeństwo to coraz bardziej pożądane aspekty gromadzenia i przetwarzania informacji.

29 grudnia 2009 r. wejdzie w życie nowa Dyrektywa Maszynowa (MD) pod numerem 2006/42/WE, którą państwa członkowskie UE powinny wdrożyć do praw krajowych nie później niż do 29 czerwca 2008 r. To istotne daty, ponieważ nie przewiduje się okresu przejściowego implementacji, wobec czego producenci i dostawcy maszyn powinni być świadomi wymagań nowej dyrektywy i przygotowani, by im sprostać.

W wyniku niewłaściwych warunków pracy co roku odnotowuje się wiele wypadków. Efektywność działań w kierunku zapobiegania wypadkom przy pracy w znacznej mierze zależy od dostępu do właściwych informacji i danych. Wiedza teoretyczna i praktyczna o przyczynach powstawania wypadków ma istotny wpływ na prawidłową ocenę ryzyka zawodowego oraz skuteczne zapobieganie wypadkom.