Koncentracja na ludziach w celu maksymalizacji wydajności zakładu
                    W swoim nieubłaganym marszu w kierunku kompleksowej automatyzacji, technologia nieustannie podnosi granice między człowiekiem a maszyną w przedsiębiorstwach przemysłowych. Wraz z ostatnimi postępami w...                
            Trzy filary sukcesu cyfryzacji
                    Droga do cyfrowego zakładu produkcyjnego może być stopniowa, przynosząc korzyści po drodze dzięki proponowanemu podejściu polegającemu na powiązaniu praktyk lean z gromadzeniem danych, tak...                
            Lean manufacturing – jak wyeliminować straty w 7 najważniejszych obszarach
                    Producenci na całym świecie stosują zasady lean manufacturing w celu ograniczenia lub wyeliminowania strat i zwiększenia efektywności realizowanych procesów.
Lean manufacturing polega na eliminowaniu marnotrawstwa. Ma na...                
            Trzy sposoby na zaangażowanie pracowników w sprawy bezpieczeństwa w sieci
                    Oczekiwania firm wobec pracowników ciągle się zmieniają, dlatego też utrzymywanie ich zaangażowania może być wyzwaniem. Podajemy trzy wskazówki na temat uzyskania zaangażowania oraz przeprowadzania...                
            Analiza FMECA: cztery kwestie, o których należy pamiętać
                    Analiza FMECA jest procesem złożonym, jednak może zoptymalizować procesy związane z utrzymaniem ruchu w zakładach przemysłowych.
Analiza FMECA to inżynierska technika projektowania w celu zwiększenia...                
            Podejście zespołowe do rozwiązywania problemów związanych z zakłóceniami procesów przemysłowych
                    Rozwiązania cyfrowe, pomagające w zarządzaniu fabryką pracującą w systemie 24/7, pozwalają zwiększyć niezawodność procesów oraz korzyści finansowe dla firm przemysłowych.
W przemyśle powszechnie występują zakłócenia...                
            Jak przedstawiać pracownikom zakładu przemysłowego projekt automatyzacji procesów
                    Poparcie ze strony załogi zakładu przemysłowego dla projektu automatyzacji procesów realizowanych w tym zakładzie jest niezbędne dla jego skutecznego wdrożenia. W artykule podano wskazówki...                
            Jak uniknąć opóźnień w realizacji projektów spowodowanych pandemią COVID-19 dzięki stosowaniu zasad Lean Management?
                    Efektywnie wdrożone praktyki planowania, zgodne z zasadami Lean Management, mogą pomóc firmom przemysłowym w uruchomieniu produkcji w nowo wybudowanych zakładach w nieprzekraczalnym terminie określonym...                
            Pięć etapów szybkiego i skutecznego wdrożenia technologii IIoT
                    Przemysłowy Internet Rzeczy (IIoT) oraz konserwacja oparta na stanie technicznym (CBM) zmieniają sposób identyfikacji, przydzielania oraz realizacji prac związanych z utrzymaniem ruchu w przemyśle.
Jeśli...                
            Jak napisać procedurę wykonania prac z zakresu utrzymania ruchu?
                    Dokładne procedury wykonywania zadań przez pracowników działów utrzymania ruchu pozwalają na dokumentowanie procesów napraw sprzętu oraz sprawiają, że każdy pracownik jest odpowiedzialny za swoje...                
            














