Dobra organizacja, czyli wzrost konkurencyjności

Dzisiejsze fabryki są wyposażone w nowoczesne maszyny pochodzące często od tego samego dostawcy, mają te same źródła zaopatrzenia, tych samych odbiorców. Co więc może stanowić o przewadze konkurencyjnej firmy? Przede wszystkim organizacja procesów biznesowych. Dzięki niej możliwe jest „wyciśnięcie” z posiadanego majątku i personelu maksymalnych efektów. Ale tu z kolei rodzi się pytanie, jak sprawdzić, czy nasza organizacja jest właściwa, czy można jeszcze coś w niej poprawić?

Dwie strony o utrzymaniu ruchu…

Pełną zdolność produkcyjną przedsiębiorstwa zapewnia dobrze zorganizowany i sprawnie zarządzany system utrzymania ruchu. Od niego zależy wydajność, jakość, koszt produkcji, bezpieczeństwo pracy i wpływ na środowisko. Utrzymanie ruchu jest też zwykle dużą, o ile nie największą, pozycją w kosztach operacyjnych firmy. Dlatego też stale szuka się skuteczniejszych metod pracy i zarządzania.

Chińczycy trzymają się mocno

Wzrost produktu krajowego brutto wyniósł w drugim kwartale obecnego roku 7,9 proc. w porównaniu z analogicznym okresem 2008 r. Niestety nie w Polsce, tylko w Chinach. Wiele wskazuje na to, że jest to już stały trend - w pierwszym kwartale wzrost ten wyniósł 6,1 procent, a oczekuje się, że w całym 2009 r. wzrost PKB Chin wyniesie 8 procent.

Jak wykorzystać koniunkturę?

Od kiedy Henry Ford stworzył pierwsze seryjne linie produkcyjne stanowiące pierwowzór współczesnych rozwiązań, producenci starają się ulepszyć jego koncepcję. Codziennie stają przed koniecznością podejmowania trudnych, zasadniczych decyzji, jak usprawnić funkcjonowanie zarówno linii produkcyjnych, jak i całej produkcji, a także jak zwiększyć wydajność. Sprzyja im dobra koniunktura w gospodarce ogólnoświatowej, a także polskiej. Nie wszyscy jednak potrafią w pełni wykorzystać okazje stwarzane przez dobrą koniunkturę. Dlaczego?

Wstęp – od redakcji

W dziedzinie inżynierii fabrycznej powinniśmy udostępniać innym wszelkie oszczędzające czas, pieniądze oraz mogące zaoszczędzić niepotrzebnej irytacji koncepcje dotyczące rozwiązywania typowych problemów związanych z konserwacją.

Modne i potrzebne

Oszczędzanie energii stało się nie tylko modne, ale i potrzebne (zwłaszcza wobec trudności ekonomicznych wielu zakładów przemysłowych). Z każdej strony jesteśmy atakowani informacjami o oszczędnych żarówkach, „zielonych” źródłach energii (np. elektrownie wiatrowe) czy wynalazkach służących zmniejszaniu energii (choćby samochodach hybrydowych).

Utrzymanie ruchu to strategiczne aktywa firmy

Aby osiągnąć doskonałość w grze w golfa, konieczne jest opanowanie dwóch umiejętności – trzeba umieć dobrze prowadzić piłkę i równie skutecznie umieszczać ją w dołku. Po opanowaniu każdej z tych umiejętności z osobna, można połączyć je razem i z powodzeniem konkurować z innymi graczam

Elektrostatyczne oczyszczanie olejów izolacyjnych, smarowych i hydraulicznych

Spośród wielu metod oczyszczania olejów elektroizolacyjnych, smarowych i hydraulicznych, szczególne znaczenie ma metoda elektrostatyczna. W porównaniu z innymi metodami, pozwala nie tylko na usuwanie występujących zanieczyszczeń stałych i wilgoci, ale również na eliminowanie zanieczyszczeń rozpuszczalnych w olejach o budowie polarnej.

Utrzymanie bezpieczeństwa maszyn w ruchu

Wraz z wejściem Polski do Wspólnoty Europejskiej zaszły znaczące zmiany jakościowe w podejściu do bezpieczeństwa maszyn sprzedawanych i eksploatowanych w naszym kraju. Na tle wielu innych zmian oraz znaczących aspektów okresu przejściowego integracji europejskiej, które być może są znacznie bardziej „medialne” niż problemy eksploatacji maszyn w przemyśle, sprawy te są mniej znane.

Jak ustrzec przedsiębiorstwo przed milionowymi stratami?

Niewłaściwe zarządzanie majątkiem firmy wpływa znacząco na kondycję finansową przedsiębiorstwa - fakt powszechnie znany. Bardzo często wiąże się to z nieprawidłową strategią utrzymania ruchu. Jednak znać zjawisko, a umieć mu zapobiec - to dwie różne rzeczy.