Metodyka wdrażania systemów klasy CMMS – zakres funkcjonalny

Kontynuując przedstawione w poprzednich wydaniach Inżynierii i Utrzymania Ruchu elementy metodyki wdrażania systemów zarządzania utrzymaniem ruchu, należy omówić wzorcową funkcjonalność tych systemów.

Metodyka wdrażania systemów klasy CMMS – zarządzanie wymaganiami

Kontynuując omawianie przedstawionych w poprzednich wydaniach Utrzymania Ruchu elementów metodyki wdrażania systemów zarządzania utrzymaniem ruchu, należy poruszyć temat zarządzania wymaganiami oraz zmianami.

Określanie właściwej strategii dla układów automatyki i sterowania

Określenie strategia automatycznego sterowania nie ma jeszcze żadnej oficjalnej definicji. Ten temat został wybrany, aby pokazać, że znaczenie automatyzacji w procesie produkcyjnym ostatnio się zmieniło i jej granice coraz bardziej zanikają.

Jak oprogramowanie dla UR pomaga przy wprowadzaniu norm jakości ISO?

Normy z rodziny ISO 9000 zostały opracowane w celu wspomagania organizacji w procesie wdrażania, utrzymania i ciągłego doskonalenia systemów zarządzania jakością. Zbudowano je na założeniach, że dobrze działająca organizacja powinna być systematyczna i przejrzysta, a głównym jej celem powinno być zaspokojenie potrzeb i oczekiwań klienta. Aby ten cel osiągnąć, konieczna jest jednolitość celów i kierunków działania oraz stworzenie warunków pozwalających pracownikom na wszystkich szczeblach na zaangażowanie się w procesie ich realizacji. Celem wprowadzenia tych norm jest zbudowanie systemu zarządzania jakością, który pozwala potencjalnym klientom upewnić się, że towary lub usługi proponowane przez firmę są zgodne ze specyfikacją i wolne od defektów. System taki pozwala na zorientowanie się, w jaki sposób dana firma gwarantuje jakość swoich produktów oraz czy jest w stanie tę jakość utrzymać. Odgrywa to ważną rolę w sytuacjach kontraktowych.

Metodyka wdrażania systemów klasy CMMS – zarządzanie ryzykiem

Możliwie wczesna identyfikacja zagrożeń może mieć duży wpływ na osiągnięcie sukcesu w ramach realizacji projektów informatycznych. Wiadomo, że konieczne jest założenie pewnego stopnia tolerancji ryzyka, które powinno być świadomie kontrolowane i sterowane. W wielu opracowaniach podkreśla się, że im wcześniej w ramach wdrożenia systemu ryzyko zostanie odpowiednio obsłużone, tym mniejsze są straty czasowe i finansowe związane z jego eliminacją. Powyższy problem dotyczy także systemów klasy CMMS (ang. Computerized Maintenance Management System). W przypadku systemów tej klasy na początku należy określić cele, dla których identyfikujemy ryzyko – podstawowym jest chęć realizacji wdrożenia z wykorzystaniem określonych zasobów w określonym czasie. Przygotowując przedsiębiorstwo do wdrożenia systemu CMMS, należy opracować plan zarządzania ryzykiem, który powinien być konstruowany na podstawie harmonogramu całego projektu oraz specyfikacji zadań.

Laserowe systemy korygujące zdobywają rynek

Podstawowe zagadnienia * Laserowe justowanie zastępuje metody optyczne i strunowe. * Laserowe wyznaczanie równoległości i kątów prostych. * Łatwa justyfikacja beczkowatych wałków i profili za pomocą lasera.

Wprowadzenie do metodyki wdrażania systemów klasy CMMS

Kontynuując przedstawione w poprzednich wydaniach Inzynierii & Utrzymania Ruchu opracowania na temat zwrotu z inwestycji w systemy informatyczne oraz próby odpowiedzi na pytanie, kiedy warto i jak należy wdrażać systemy klasy CMMS, przedstawiamy propozycję sposobów wdrażania systemów informatycznych wspierających zarządzanie utrzymaniem ruchu.

Mierniki z owalnymi kołami zębatymi

Pomiar przepływu cieczy to jeden z większych problemów w wielu zakładach produkcyjnych i w ogóle w różnych gałęziach przemysłu. Mimo tego, że na rynku dostępnych jest wiele najróżniejszych rozwiązań (np. mierniki turbinowe, masowe, magnetyczne oraz inne), nadal szereg aplikacji – właśnie z powodu przepływomierza – nie funkcjonuje tak, jak chciałby tego użytkownik.

Cyfrowe sieci telewizji przemysłowej CCTV

Podstawowe zgadnienia * Obecne zastosowania systemów analogowych. * Cyfrowe sieci wizyjne oparte na protokole IP i integracja komponentów analogowych * Platforma CCTV: sprzęt i oprogramowanie.

Strategiczna realizacja zlecenia

Podstawowe zagadnienia * Zlecenie wykonania pracy, podobnie jak każde urządzenie, stanowi część systemu. * Zlecenie wykonania pracy stanowi podstawę do określenia rzeczywistych kosztów, godzin pracy oraz historii konserwacji i napraw danego zasobu. * Historia awarii danego urządzenia dostarcza bardziej strategicznych informacji niż historia kosztów wymiany czy zakupu podzespołów.