Opis szkolenia

Podczas szkolenia definiujemy kluczowe procesy zarządzania energią na przykładzie konkretnych zakładów oraz w odniesieniu do Państwa firmy. Dzięki temu jesteśmy w stanie już na szkoleniu stworzyć mapę obecnych procesów i zdefiniować plan akcji, który pozwoli zaoszczędzić pieniądze poprzez poprawę efektywności energetycznej. Oszczędności związane z energią często wiążą się ze zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych oraz innymi oddziaływaniami środowiskowymi, które również omawiać będziemy w trakcie szkolenia. Kluczową częścią szkolenia jest mapowanie zużycia energii w zakładzie, które jest podstawą do dalszej zespołowej pracy w zakładzie i które powinno po szkoleniu stanowić rdzeń zarządzania energią. Na szkoleniu skupiamy się na zarządzaniu istniejącą instalacją, więc inwestycje w urządzenia energooszczędne nie są tematem tego szkolenia.

• System Zarządzania Energią ISO 50001 – wspólne wypełnienie audytu wskazującego stan obszaru zarządzania energią, który automatycznie wskazuje obszary priorytetowe do poprawy, omówienie składowych ISO 50001, wskazanie elementów kluczowych z punktu widzenia oszczędności pieniędzy.
• Mapowanie zużycia energii w zakładzie – ćwiczenie wskazujące obszary z największą konsumpcją energii danego typu, oznaczenie miejsc na których należy się skupić w naszych działaniach oraz definiowanie akcji od razu gotowych do wdrożenia, powiązanie zużycia energii z poziomem produkcji i wpływem na koszt jednostkowy produkcji.
• Dzielenie odpowiedzialności za zużycie energii – analiza struktury organizacyjnej firmy pod kątemodpowiedzialnych za konsumpcję energii poza działem utrzymania ruchu, wskazanie celów i działań dla działów produkcji, szkoleń i jakości.
• Zespoły ds. redukcji zużycia energii i identyfikacji przecieków – jak ustalić cele redukcji energii na poziomie linii produkcyjnej i konkretnej maszyny, jak stworzyć skuteczne zespoły ds. redukcji kosztów energii oraz jak przeprowadzać ich spotkania.
• Klucze podziału energii bez stosowania liczników – jak bezinwestycyjnie podzielić odpowiedzialność w zakładzie za zużycie energii oraz podzielić cele.
• Obchody i audyty energetyczne – gdzie kierować obchody, kto ma je wykonywać i jak często, jak sporządzić checklisty obchodu i kto ma je analizować.
• Główne obszary marnotrawienia energii – 7 marnotrawstw obszaru energii w przykładach z zakładów i jak ich unikać: nadprodukcja, nadmierna specyfikacja, niedostosowanie do poziomu i struktury produkcji, straty do odzysku i te nie do odzyskania, straty podczas przesyłu energii.
• Sposoby detekcji wycieków – prezentacja technicznych rozwiązań dostępnych na rynku oraz metodbezinwestycyjnych.
• Wskaźniki i codzienne zarządzanie energią – tablice wyników, codzienne i comiesięczne spotkania, sposoby raportowania
• Kaizen i warsztaty poprawy wyników – metody do codziennego i warsztatowego poprawiania wyników, sposoby przygotowania budżetu inwestycyjnego na kolejny rok