Zarządzanie Częściami Zamiennymi

Opis szkolenia

Celem szkolenia jest nauka sprawdzonych metod i najlepszych praktyk w celu zmniejszenia zużycia części zamiennych i zapasów, oraz poprawienia ich wskaźnika rotacji. Przy pomocy studiów przypadku i ćwiczeń pokazujemy zastosowanie podstawowych zasady zarządzania częściami zamiennymi, by później omówić ich praktyczne zastosowanie w trudniejszych warunkach zakładu przemysłowego, kiedy książkowa teoria nie zawsze się sprawdza. Ponieważ w zapasach części zamiennych drzemią spore ilości zamrożonej gotówki, a co za tym idzie duże ryzyko strat, warto zapoznać się najlepszymi praktykami optymalizacji poziomu części zamiennych jak i konsumpcji. Dokonanie samooceny dotyczącej zarządzania częściami zamiennymi w obrębie swojego zakładu podczas szkolenia może przynieść spore oszczędności po wdrożeniu nowych pomysłów w życie, a wymiana doświadczeń z innymi uczestnikami szkolenia będzie z pewnością dodatkowym źródłem inspiracji i gotowych rozwiązań, które możemy zaaplikować we własnym zakładzie.

Program szkolenia

1.Zarządzanie częściami zamiennymi – podstawy

  • 7 marnotrawstw działu zarządzającego częściami zamiennymi (Muda).
  • Stock Keeping Unit (SKU).
  • Jak obliczyć poziom zapasów (Min Max)
  • Efektywna organizacja magazynu (przepływ części, ilość zapasów, lokalizacja, odbiór …)

2.5S w magazynie, jako pierwszy krok do porządkowania magazynku

  • Zasady
  • Warsztaty 5S
  • Przykłady dobrych praktyk 5S w magazynie części zamiennych

3.Zmniejszenie zapasów

  • Analiza ABC
  • Inventory Quality Ratio (IQR) – logika Lean
  • Zarządzanie naprawami i zwrotami
  • Zarządzanie częściami zapasowymi do prac planowanych (planowanie i przygotowanie)
  • Vendor Managed Inventory / Zapas zarządzany przez dostawców

4.Redukcja konsumpcji

  • Analiza CMMS
  • Kaizen
  • 6 sigma w redukcji konsumpcji części zamiennych

5.Codzienne zarządzanie, metody i techniki

  • KPI oraz raporty
  • Zarządzanie częściami wolno rotującymi oraz starzejącymi się
  • Codzienne zarządzanie wizualne

 

 

Grupa docelowa

  • Menedżerowie techniczni
  • Mistrzowie Utrzymania Ruchu
  • Magazynierzy / zarządzający magazynkiem części zamiennych
  • Inżynierowie UR
  • Dział zamówień publicznych
  • Dział zakupów

Forma szkolenia

  • Szkolenie prowadzone w grupach 5-12 uczestników.
  • Interakcja z każdym z uczestników i odpowiedź na ich pytania dotyczące tematu szkolenia
  • W trakcie szkolenia prowadzone są ćwiczenia i elementy warsztatowe oraz omawiane studia przypadku pozwalające lepiej zrozumieć omawiane kwestie
  • Podczas szkolenia jest również czas przeznaczony na wzajemne dzielenie się doświadczeniami między uczestnikami szkolenia z różnych zakładów przemysłowych
  • Szkolenie prowadzone w ośrodku szkoleniowym w Warszawie,

( na prośbę klienta możliwość organizacji szkolenia w innym mieście lub na terenie jego firmy )

 

Czas trwania oraz koszt

  • 1 dzień (8 godzin)
  • 995 PLN / dzień – zniżki przy zapisie na kilka szkoleń lub uczestnictwie w szkoleniu paru osób z jednej firmy
  • Cena obejmuje obiad, przerwy kawowe oraz materiały szkoleniowe
  • Cena nie zawiera zakwaterowania.

Termin

  • 29 czerwca 2017
  • 28 września 2017
  • 14 grudnia 2017

Dane kontaktowe

Michał Parda – Trener

 Micha+é PardaMichał Parda – Doświadczenie zdobywał początkowo w fabryce przetwórstwa drewna podczas wdrożenia i uruchomienia nowej linii produkcyjnej. Dalszą część kariery związał z branżą automotive , gdzie oprócz wsparcia wdrożeń nowych linii zajmował się usprawnieniem procesu produkcyjnego. Jednocześnie realizował projekty angażujące personel około-produkcyjny, w tym służby utrzymania ruchu. Jest zagorzałym zwolennikiem poszukiwania i eliminacji wszelkich rodzajów marnotrawstw przy użyciu narzędzi Lean SixSigma w całym przedsiębiorstwie.

Absolwent ekonomii na Uniwersytecie Warmińsko-Mazurskim w Olsztynie podczas studiów prowadzący badania na temat coachingu stosowanego w organizacjach pozarządowych. Doświadczenie trenerskie zdobywał pracując 4 lata w organizacjach pozarządowych w Polsce oraz na Słowenii, a także prowadząc szkolenia pracując dla firm szkoleniowych. Pracując w trzecim sektorze specjalizował się w promocji i pozyskiwaniu funduszy zewnętrznych. Prowadził szkolenia i warsztaty w Polsce, Niemczech na Słowenii i Słowacji z zakresu umiejętności miękkich oraz na temat wykorzystania oprogramowania komputerowego w codziennej pracy. Pasjonuje się podróżami i realizuje swoją pasję odwiedzając rokrocznie 12 różnych państw.

Miejsce szkolenia

Szkolenia Trademedia