Metody zarządzania bezpieczeństwem w dziale UR
Opis szkolenia
Szkolenie ma na celu zwrócenie uwagi działowi Utrzymania Ruchu na zarządzanie bezpieczeństwem. Choć powszechne jest podejście, kiedy to na dziale bezpieczeństwa spoczywa cały ciężar dbania o bezpieczną pracę, statystyki pokazują, że ponad 60% wypadków jest związanych z pracami utrzymania ruchu, dlatego też na szkoleniu tym pokazujemy jak zarządzać bezpieczeństwem na jego poziomie. Zarządzanie to polega nie tylko na respektowaniu zasad bezpieczeństwa i uwrażliwianiu pracowników, ale na codziennych działaniach, które poprawiają bezpieczeństwo w naszym otoczeniu i eliminują kolejne ryzyka wypadków. Istnieje szereg dobrych praktyk, które wdrożone w dziale utrzymania ruchu przekładają się na bezpieczeństwo całych zakładów. Na szkoleniu prezentujemy je, jako studia przypadków oraz pokazujemy jak krok po kroku wdrożyć je we własnym zakładzie.
Program szkolenia
- Podstawy zarządzania bezpieczeństwem
- Opracowanie instrukcji bezpieczeństwa firmy
- Analiza ryzyka maszyn
- Procedury modyfikacji i usprawnień maszyn
- Główne grupy prac szczególnie niebezpiecznych w UR
- Opracowanie i wdrożenie sprawozdań ze śledztwa dotyczącego wypadków
- Coaching pracowników przed, w trakcie i po interwencji
- Nadzór nad pracami firm podwykonawczych
- Prowadzenie codziennych, tygodniowych i miesięcznych audytów bezpieczeństwa
- LOTO oraz LOTO2
- Opracowanie wskaźników bezpieczeństwa dla UR
- Efektywność profilaktyki bezpieczeństwa
- Eliminowanie ryzyka w miejscu pracy
- Prowadzenie comiesięcznych spotkań dotyczących bezpieczeństwa
Grupa docelowa
- Managerowie techniczni
- Mistrzowie UR
- Inżynierowie lub specjaliści UR
- Brygadziści UR
Forma szkolenia
- Szkolenie prowadzone w grupach 5-12 uczestników.
- Interakcja z każdym z uczestników i odpowiedź na ich pytania dotyczące tematu szkolenia
- W trakcie szkolenia prowadzone są ćwiczenia i elementy warsztatowe oraz omawiane studia przypadku pozwalające lepiej zrozumieć omawiane kwestie
- Podczas szkolenia jest również czas przeznaczony na wzajemne dzielenie się doświadczeniami między uczestnikami szkolenia z różnych zakładów przemysłowych
- Szkolenie prowadzone w ośrodku szkoleniowym w Warszawie,
( na prośbę klienta możliwość organizacji szkolenia w innym mieście lub na terenie jego firmy )
Czas trwania oraz koszt
- 1 dzień (8 godzin)
- 995 PLN / dzień – zniżki przy zapisie na kilka szkoleń lub uczestnictwie w szkoleniu paru osób z jednej firmy
- Cena obejmuje obiad, przerwy kawowe oraz materiały szkoleniowe
- Cena nie zawiera zakwaterowania.
Termin:
- 15 marca 2019 (zgłoszenia do 8 marca 2019 )
- 15 listopada 2019 (zgłoszenia do 8 listopada 2019)
Dane kontaktowe
- szkolenia@utrzymanieruchu.pl
- +48 22 852 44 15
- +48 506 036 262
Michał Parda – Trener
Michał Parda – Doświadczenie zdobywał początkowo w fabryce przetwórstwa drewna podczas wdrożenia i uruchomienia nowej linii produkcyjnej. Dalszą część kariery związał z branżą automotive , gdzie oprócz wsparcia wdrożeń nowych linii zajmował się usprawnieniem procesu produkcyjnego. Jednocześnie realizował projekty angażujące personel około-produkcyjny, w tym służby utrzymania ruchu. Jest zagorzałym zwolennikiem poszukiwania i eliminacji wszelkich rodzajów marnotrawstw przy użyciu narzędzi Lean SixSigma w całym przedsiębiorstwie.
Absolwent ekonomii na Uniwersytecie Warmińsko-Mazurskim w Olsztynie podczas studiów prowadzący badania na temat coachingu stosowanego w organizacjach pozarządowych. Doświadczenie trenerskie zdobywał pracując 4 lata w organizacjach pozarządowych w Polsce oraz na Słowenii, a także prowadząc szkolenia pracując dla firm szkoleniowych. Pracując w trzecim sektorze specjalizował się w promocji i pozyskiwaniu funduszy zewnętrznych. Prowadził szkolenia i warsztaty w Polsce, Niemczech na Słowenii i Słowacji z zakresu umiejętności miękkich oraz na temat wykorzystania oprogramowania komputerowego w codziennej pracy. Pasjonuje się podróżami i realizuje swoją pasję odwiedzając rokrocznie 12 różnych państw.