Auto – Maintenance

Opis szkolenia

Ze względu na charakter podejścia jakim jest auto-maintenance, czyli zaangażowanie w prace UR całego zespołu wraz z operatorami, to szkolenie polecane jest dla działów, które mają wdrożone plany prewencji i posiadają już podstawy zarządzania utrzymaniem ruchu. Jeśli bowiem chcemy zaangażować operatorów w pracę utrzymania ruchu – sama praca UR powinna być w jakimś stopniu zorganizowana i zarządzana. W operatorach maszyn tkwi olbrzymi potencjał w zakresie utrzymania ruchu, ponieważ całą zmianę roboczą obserwują oni prace maszyny.

Szkolenie to pokazuje jak ten potencjał wykorzystać i czerpać ze współpracy z operatorami i ich wiedzy, celem skrócenia czasu awarii oraz sprawniejszego przeprowadzania prac prewencyjnych. Wsparcie ze strony operatorów wymaga oczywiście stworzenia odpowiedniej atmosfery pracy i określenie w jaki sposób ta współpraca będzie przebiegać, jak będziemy się komunikować i na jakich wspólnych celach będziemy pracować. Na szkoleniu pokazujemy jak zbudować takie podwaliny dobrego systemu auto-maintenance dającego całej fabryce lepsze wyniki dostępności maszyn, a samemu utrzymaniu ruchu więcej czasu na inne działania poprawy niż ciągłe „gaszenie pożarów”.

 

 

Program szkolenia

1.Czym jest Auto-maintenance ?
2.Przebieg warsztatów Auto-maintenance
3.Integracja Auto-maintenance w systemie/procesie UR
4.Monitorowanie skuteczności działań operatorów
5.Auto-maintenance KPI’s

Michał Parda – Trener

 Micha+é PardaMichał Parda – Doświadczenie zdobywał początkowo w fabryce przetwórstwa drewna podczas wdrożenia i uruchomienia nowej linii produkcyjnej. Dalszą część kariery związał z branżą automotive , gdzie oprócz wsparcia wdrożeń nowych linii zajmował się usprawnieniem procesu produkcyjnego. Jednocześnie realizował projekty angażujące personel około-produkcyjny, w tym służby utrzymania ruchu. Jest zagorzałym zwolennikiem poszukiwania i eliminacji wszelkich rodzajów marnotrawstw przy użyciu narzędzi Lean SixSigma w całym przedsiębiorstwie. Absolwent ekonomii na Uniwersytecie Warmińsko-Mazurskim w Olsztynie podczas studiów prowadzący badania na temat coachingu stosowanego w organizacjach pozarządowych. Doświadczenie trenerskie zdobywał pracując 4 lata w organizacjach pozarządowych w Polsce oraz na Słowenii, a także prowadząc szkolenia pracując dla firm szkoleniowych. Pracując w trzecim sektorze specjalizował się w promocji i pozyskiwaniu funduszy zewnętrznych. Prowadził szkolenia i warsztaty w Polsce, Niemczech na Słowenii i Słowacji z zakresu umiejętności miękkich oraz na temat wykorzystania oprogramowania komputerowego w codziennej pracy. Pasjonuje się podróżami i realizuje swoją pasję odwiedzając rokrocznie 12 różnych państw.

Grupa docelowa

  • Managerowie techniczni
  • Mistrzowie UR
  • Inżynierowie lub specjaliści UR
  • Osoba odpowiedzialna za poprawę efektywności pracy w zakładzie produkcji

Forma szkolenia

  • Szkolenie prowadzone w grupach 5-12 uczestników.
  • Interakcja z każdym z uczestników i odpowiedź na ich pytania dotyczące tematu szkolenia
  • W trakcie szkolenia prowadzone są ćwiczenia i elementy warsztatowe oraz omawiane studia przypadku pozwalające lepiej zrozumieć omawiane kwestie
  • Podczas szkolenia jest również czas przeznaczony na wzajemne dzielenie się doświadczeniami między uczestnikami szkolenia z różnych zakładów przemysłowych
  • Szkolenie prowadzone w ośrodku szkoleniowym w Warszawie,

( na prośbę klienta możliwość organizacji szkolenia w innym mieście lub na terenie jego firmy )

 

Czas trwania oraz koszt

  • 1 dzień (8 godzin)
  • 995 PLN / dzień – zniżki przy zapisie na kilka szkoleń lub uczestnictwie w szkoleniu paru osób z jednej firmy
  • Cena obejmuje obiad, przerwy kawowe oraz materiały szkoleniowe
  • Cena nie zawiera zakwaterowania.

Termin

  • 30 listopada

Dane kontaktowe

Miejsce szkolenia

Szkolenia Trademedia