Zarządzanie

Zmiany w takich dziedzinach, jak automatyka czy informatyka zachodzą dziś znacznie szybciej niż jeszcze 20 lat temu. Postęp przebiega w obszarze sprzętu, oprogramowania, ale także wykorzystania...

Więc ten menedżer utrzymania ruchu wchodzi do baru i ... To zdanie jest dokładnie tym, czym nasza redaktor magazynu Life Cycle (Boże błogosław jej sercu wielkości ziarnka grochu) rozpoczyna dyskusję nad każdym z moich artykułów, które przedstawiam jako propozycję do publikacji. Jest ona bowiem zdania, że samo czasopismo, jak też artykuły przeznaczone do publikacji, są poważne i nie ma w nich miejsca na humor.

W poprzednim numerze I&UR przyjrzeliśmy się zagadnieniom spójności organizacji, ukierunkowania jej na wspólne cele i strategię.

Od jak dawna Twój zakład pracuje? Czy jest stale unowocześniany i remontowany? Czy nastąpił niewytłumaczalny wzrost zużycia energii? Czy były dokonywane zmiany w systemach budynku? Odpowiedzi na te i inne pytania mogą decydować o tym, że twój zakład wymaga modernizacji.

Jak produkować to, czego potrzebuje klient? Jak wytwarzać jakość, zamiast ją sprawdzać? Jak skrócić czas przezbrojeń? Lean management to dziś standard w przemyśle motoryzacyjnym. Pod...

Deficyt wykwalifikowanych techników i operatorów to problem, który firmy w Polsce coraz częściej widzą jako poważną barierę rozwoju. Dlatego Ministerstwo Gospodarki...

W pewnej miejscowości w Zimbabwe znajduje się restauracja z pięknym widokiem na równinny krajobraz. Serwują tam zupę pomidorową z akcentem świeżego bazyliowego pesto. Śmiało mogę powiedzieć, że jest to najlepsza rzecz, jaką kiedykolwiek jadłem. Najpierw aksamitny smak pomidorów, a następnie odświeżające uderzenie pesto. Mimo że wszyscy goście restauracji również byli zadowoleni z tej zupy, ja czułem się tak, jakby przepis ten stworzony był z myślą o mnie.

Wielu kierowników działów utrzymania ruchu jest świadomych tego, że rozpoczęcie wdrożenia programu niezawodności w zakładzie przemysłowym może być bardzo trudne. Ponadto część z nich nie zdaje...

Świat, w którym żyjemy, nie jest już tym samym światem, który znaliśmy kiedyś. Bezprecedensowe wydarzenia globalne i nowe osiągnięcia technologiczne zmuszają producentów do przystosowania się i pracy...

W koncernie National Instruments od ponad 30 lat sukcesy odnosi kultura innowacji. Gdy tworzyliśmy ją z Jeffem Kodosky i Billem Nowinem, byliśmy młodzi i chyba naiwni. Jednak nieświadomość tego, co nas czeka w przyszłości, była prawdopodobnie korzyścią. Pod koniec lat 70. ubiegłego wieku mieliśmy marzenie: „zrobić dla inżynierów coś takiego, jak arkusz kalkulacyjny dla analityków finansowych”.